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5月18日，集團安全管理專題會議在1#辦公樓四樓會議室召開，集團常務副總經理殷傳光做重要講話:
一、保持高度的政治敏感性
根據全省安全生產綜合整治大行動活動安排，5-6月份進入實戰、決戰階段。當前全省處于安全管控特殊階段，省市各級均召開了安全專題會議，嚴肅強調了當前安全管理工作的重要性。請各級領導保持高度的整治敏感性，要有紅線意識、底線思維，確保特殊時期企業安全穩定。
二、強化安全管控
根據省、市各級安委會辦公室要求，“嚴管”期間如出現安全問題，處罰將層層加碼，嚴重的會導致停產停業。在此期間，不允許企業進行高危作業，所有特殊作業實行升級管理。要求各單位強化安全管控，針對特殊作業加強管理，嚴格執行各項作業規章制度，同時將各項記錄留存完整，特別是外協用工管理必須到位。各項安全管控工作要重點抓好落實，同時接受安全管理部門監督：“嚴管”期間章丘區安監局協管員每天到廠檢查，上海守安公司五名工程師駐園區實施“保姆式”管理，區領導隨時到各單位抽查。
三、強化應急值守
各單位結合“雙體系”工作開展，消除隱患，平安抓好各項工作。做好應急體系、設施檢驗檢查，做好應急處理、應急準備，消防車輛、消防器材等做好準備，做到有備無患。
四、強化各項紀律
強化勞動紀律、工藝紀律、設備紀律、生產紀律、安全紀律等，沒有各項紀律作保障，生產安全難以實現。6月7日起實行雙領導帶班制度，要求值班人員嚴格執行集團要求，從自身做起，將制度落到實處。
以上工作，請各單位務必傳達到每一位職工，“縱到底、橫到邊”，層層落實，嚴防死守，確保不出任何問題。相信通過大家共同努力，一定能為集團穩定發展創造良好環境。
2018年5月18日
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